当独播，变成拼播，当优势资源互补的合作模式愈发常态，这无疑意味着视频领域格局集中化趋势的出现，生态竞争崛起，对内容上下游的布局卡位进入深水区。可以想见的是，平台抱团将变得愈发常态。
版权综艺节目的“同步独播”
通过对近年来部分视频平台独播节目的播放时间进行统计不难发现，目前基本都已经实现了“同步独播”这一概念。东方卫视《欢乐喜剧人》自第二季被优酷买断独播版权以来，一直都是与卫视同步上线，浙江卫视今年占尽了话题度的综艺黑马《演员的诞生》，腾讯视频也是采取的与卫视同步的策略。
但让小编感觉吊诡的是爱奇艺，拥有浙江卫视《梦想的声音》《中国新歌声》第二季、江苏卫视《三个院子》等独播权的爱奇艺似乎无意在上线时间上一争高下，网络版本均要比卫视晚上2小时左右。
尽管业界不断唱衰综N代，但是由于有着大IP的加持，前期口碑、播放量沉淀铺路，综N代依旧非常抢手，如浙江卫视《中国新声音》更名之后的节目《中国新歌声》也走过了两季，网络播放版权在腾讯视频、优酷、爱奇艺三大平台中走过了一轮。江苏卫视《蒙面唱将猜猜猜》也从乐视易主到了优酷。
综N代多次易主似乎显得所有者的毫不留情，身处商业市场，“价高者得”这一商业逻辑在这里得到充分展现。除此之外，这也揭示了背后头部网综之匮乏，管窥各视频平台的厮杀之激烈。
付费独播渐成归路 多年苦熬见曙光
关于视频平台为什么要花大价钱购买版权进行“独播”，不少人认为购买独播版权是为了广告收入，小编却认为不然。广告收入在购买版权内容这块似乎并非是主要考虑点，取得独播权对于视频平台浏览量是一个很大的提升，但至于广告转化率与自制内容中的原生视频广告而言其表现可谓一般。那为什么在独播综艺节目前有如此之多的广告呢？或许这只是由于独播权价格不菲而不得不以此尽力实现收支平衡罢了。
首先“只此一家，别无分店”的头部独播内容对于增加网站流量或是客户端下载量的作用是肯定的；另外十分重要的是，通过独播热门综艺能在某段时间内提高用户活跃度；其次，若是独播表现良好对于增加平台美誉度的潜在功劳也是不可小觑的；最后也是最重要的一点，独播是打开会员付费市场的最佳途径，虽然播出模式和时间节点不断微调，但视频网站一直在试图追求“独播”策略，毕竟“独家资源”是诱使用户购买会员的最大动力。
各大平台的优质独播内容已经纳入了各自的后宫，而吃瓜观众们要做的就是搬好小板凳看各家争奇斗艳了。那么各大视频平台为头部独播节目做了哪些事情呢？
衍生、新生，二次开发走向深度挖掘
对于重金买回来的独家内容，各大视频平台也是挖空了心思尽可能提高影响力，除了常规的站内焦点图、广告位、自家微信微博宣传之外，更能凸显各家实力的是深层次根据节目内容和平台特色进行二次的节目或产品的衍生开发与推广。
衍生节目最常见的形式是将每周一期的节目以外的台前幕后与细节，或者针对嘉宾做访问。如腾讯视频在运营独播综艺《演员的诞生》时就邀约了艺人来腾讯视频独家互动，包括播后反响热烈的凌潇肃、蓝盈莹、彭昱畅等演员畅谈表演心得并与网友互动。而优酷则针对《欢乐喜剧人》推出了两档网生衍生节目《疯狂喜剧人》和《欢乐喜剧人来疯》，还原喜剧人挑选化妆间、抽取出场顺序等台前幕后的精彩花絮，同时也邀请了节目中的喜剧人参加优酷直播活动和优酷专访，与网友进行互动。爱奇艺对于《三个院子》则不仅有全明星未播花絮同时还上线了独家加长版。
衍生节目不仅在促进主体节目影响方面大有作为，而且其背后的市场价值也愈发凸显，从现在的衍生节目的发展来看，作为IP价值增长点，衍生节目也逐渐往围绕着节目本身打造出上下游节目这一大趋势上走。如，乐视在打造第一季《蒙面唱将猜猜猜》时以衍生网综《我要上蒙面》做为先导节目，以“星素对决”为亮点，先于《蒙面唱将猜猜猜》播出，让所有参加《我要上蒙面》的歌手集聚网络的关注度，制造话题增加看点，再将节目中选拔的“歌王”直接输送上《蒙面歌王猜猜猜》，此时“歌王”所带的网络关注度就转化为《蒙面歌王猜猜猜》的收视率。
腾讯视频也充分发挥了作为网络平台的优势，推出《演员的诞生》中同作品pk片段，如将郑爽任嘉伦和章子怡《我的父亲母亲》中的表演节选出来，让节目内容提供二次发酵，也让观众更好地回顾节目精彩。芒果TV在《歌手2017》播出期间独家订制节目《和歌手在一起》，点播量突破1.4亿，节目每期相关话题必上热搜。此类衍生节目既没有脱离母体，在内容上具有强连贯关系，同时又挖掘不同节目的最大特色，通过这样的设计不仅可以保证节目曝光的源源不断，还可以增强观众的收看黏性，充分发挥了IP的价值，将独播平台优势发挥到最大。
互动是发展的必然趋势，独播综艺玩出新章法
与电视平台相比较，视频方独播的节目充分利用了网络高度开放性、超时空性和实时性等优势特点，使受众从被动接受转为主动参与。因此在网友互动方面，各平台也是各施所长。除了目前常见的有奖鼓励弹幕和明星嘉宾弹幕互动、评论等形式，邀请网友走入现场参与节目录制成为各平台的一大杀手锏。如优酷充分利用星球这一业务形式，《欢乐喜剧人》和《蒙面唱将猜猜猜》每周都会邀请优酷网友去现场观看节目录制；爱奇艺则为《三个院子》策划了引爆社交媒体的“独家首住权”的活动，将爱奇艺与《三个院子》以更具像、更有趣的方式进行紧密捆绑。
芒果TV虽与优酷分享《歌手2018》独播大权，但无论是在内容衍生还是在网友互动方面都占尽优势，芒果TV会员中心针对会员推出了“凡是参与活动的会员用户，均有亲身前往《歌手》现场参与录制的机会”系列会员活动之一。
这种近距离接触的互动，满足了大量粉丝渴望与偶像明星近距离接触的需求，同时也创造出一种全新的沉浸式娱乐体验，让综艺内容并不仅仅停留在用户、粉丝的视频画面上，而是成为一种可感知、可体验的娱乐方式。
从现象到原因再到怎么做的分析一遍之后，再来说说回到现象。2017年开始优酷与湖南卫视/芒果TV进行了一系列绑定的“联合独播”，如《爸爸去哪儿5》《花儿与少年3》《我想和你唱2》《2017快乐男声》等均为头部重磅综艺，而《歌手2018》也由爱奇艺易主到了优酷，据悉《爸爸去哪儿6》的独播版权也已经花落优酷，似乎与“价高者得”的商业逻辑相悖。
这背后要追究到2016年年底，芒果TV与阿里家庭娱乐达成战略合作，当时发布会上主持人李锐说“可能没多少人知道今天的这个活动，但若干年后回想起来，这一定是一件改变未来行业走向的大事。”这件大事就是阿里家庭娱乐成功与芒果TV联姻，而两大强者的联姻在一年之后看来，不仅仅是实现了内容的高度互补，其更大的野心在于“推出一款超级钻石会员，互联网电视用户不再需要单独购买芒果TV或优酷的会员，花一份钱即可享受到两家的视频内容。
”在视频网站的“下半场”，优酷与芒果TV优势资源互补的合作模式，无疑意味着视频领域格局集中化趋势出现，生态竞争崛起，对内容上下游的布局卡位进入深水区。接下来又会有哪些平台抱团？拭目以待。
