作为和解方案的一部分，达能和娃哈哈将终止其现有的合资关系。达能已同意将其在各家达能－娃哈哈合资公司中的51%的股权出售给中方合资伙伴。和解协议执行完毕后，双方将终止与双方之间纠纷有关的所有法律程序。
对于这一和解方案，达能董事长兼首席执行官弗兰克· 里布表示：“达能和娃哈哈之间的合作，建立了中国饮料行业中一个强劲的、受尊敬的领先企业。我们相信，在其未来管理层的领导下，娃哈哈将继续取得巨大的成功。”
娃哈哈集团董事长宗庆后说：“中国的企业愿意在平等互利的基础上与世界知名企业进行合作，共同发展。”（完）
附：事件回顾
达能“强娶”娃哈哈: 一场10年的预谋?
1996年，准备奋战全国市场的娃哈哈集团在上市未果的情况下，四处寻觅资金，最后入围的是进入中国已有10年历史的法国达能集团。达能通过与香港百富勤合资成立外资企业，收购了娃哈哈集团旗下39家公司的51%股份，并对娃哈哈集团注入1.5亿美元资金。
1997年之后，娃哈哈集团旗下的非合资公司壮大发展，产品沿用“娃哈哈”商标。
2006年4月3日，宗庆后披露合资之初达能设套，十年之后娃哈哈遭遇达能低价强行并购非合资企业资产。
宗庆后表示，在2007年“两会”期间，达能提出以40亿元代价收购娃哈哈旗下所有非合资公司的51%股权。
让宗庆后感到意外的是，达能提出收购的理由是在最初合资39家公司时，合资协议规定了“娃哈哈”这一品牌只能归合资企业所有，其他企业（达能称包括娃哈哈建立的非合资公司）不得冒用。#p#副标题#e#
宗庆后认为，当初之所以引进达能是因为企业发展除了需要资金，还有技术，然而从事后来看，达能给娃哈哈带来的技术少得可怜。而且在签订当初合同时，娃哈哈由于急于合作，并未对娃哈哈品牌使用的排他意义作更深考虑，仓促之下，被达能“埋伏”了。
2007.4.11 娃哈哈全体员工代表和经销商声明抵制法国达能并购
2007.4.12 法国达能与中国企业娃哈哈为股权展开激烈争夺
2007.6.1 达能向瑞典仲裁机构对娃哈哈提出8项仲裁申请
2007.6.8 称“倍感凌辱” 宗庆后“愤辞”娃哈哈董事长
2007.6.14 娃哈哈将提出仲裁申请 中止商标转让协议
2007.7.4 娃哈哈宣布将状告达能外方董事涉嫌同业竞争
2007.7.5 娃哈哈公司发布“关于与达能公司纠纷的声明”
2007.7.6 娃哈哈正式起诉达能 状告外方董事
2007.7.13 达能“坚守”娃哈哈商标:转让应立即履行
2007.11.20 娃哈哈10家离岸公司资产被冻结 宗庆后不回应
2007.11.30 中法两国政府介入 达能娃哈哈重回谈判桌
2007.12.11 杭州仲裁庭裁决娃哈哈拥有商标 达能表示“震惊”
2007.12.22 达能娃哈哈宣告休战 商务部主持双方北京谈判
2008.2.16 达能发布2007年报:娃哈哈业务首度未合并报表
2008.4.16 宗庆后宣布娃哈哈与达能彻底分手
2008.7.10 娃哈哈商标归属案开庭听证 达能欲撤销仲裁
2008.7.21 部分娃哈哈合资公司开始清算资产
2008.7.22 达能对娃哈哈“爽歪歪”商标异议被驳回
2008.8.5 达能再败诉 “娃哈哈”商标终审判归娃哈哈
2008.8.6 不服娃哈哈商标终审裁决 达能称将继续申诉
2009.1.7 达娃终裁瑞典开庭 将定娃哈哈品牌归属
2009.2.10 达能娃哈哈美国诉讼开庭 专家预测达能或败诉
2009.5.14 娃哈哈营养快线等商标遭达能异议申请
2009.6.19 达能申诉遭法院驳回 争娃哈哈商标最终败北
2009.9.30 娃哈哈达能宣布友好和解 终止现有合资关系
