张近东隔空给刘强东下战书是什么原因呢?网络上经常传言苏宁与京东存在互怼现象，张近东和刘强东是两家企业的创始人，这两家网络企业，都是网络营销的模式在卖家具家电这些大型商品。他们之间存在竞争关系其实是可以理解。那么张近东和刘强东谁有钱呢?下面小编为你讲述。
3月1日，苏宁于南京举办家电3C全球峰会，苏宁控股集团董事长张近东坐镇主场，广撒“英豪帖”，力邀包含博西家电总裁盖尔克、海尔集团履行总裁梁海山、海信集团总裁刘洪新等100余位全球家电3C公司大佬全部参与为苏宁站台。
而就在2月28日，京东家电在北京举办“沸腾我国2017”战略发布会，并声称《京东在2016年现已成为线上线下我国最大的家电零售商。
对于京东方面的寻衅，这回的家电3C全球峰会上，苏宁方面也放出狠话强怼京东。苏宁董事长张近东对外豪言：“用户在哪里,苏宁的网络就在哪里，供应商需要抵达啥场景，苏宁的途径就能延伸到哪里!”
苏宁方面发布数据称，从1990年至2015年，苏宁合计售出家电约11.25亿台，包含厨卫电器、电视、冰箱、洗衣机、空调、日子电器六大细分品类，均匀下来简直每个我国人都具有一台苏宁出售的家电。张近东对外表明：“当下O2O交融已是零售职业趋势，苏宁现已完成交融转型，2017年咱们做好了大幅增加的预备。”
实际上，不久前苏宁和京东就现已怼过一回了。2月10日，在央视财经《遇见大咖》的节目中，一段画面显现，京东集团CEO刘强东在京东宿迁分公司这么鼓励职工：“咱们宿迁市的电商占有率也是榜首，超越任何友商，但是我居然发现国美、苏宁的店还在那儿呢，还有啥OPPO，还有各式各样的专卖店，那都是咱们京东的羞耻!”
紧接着，2月11日晚间，苏宁云商集团COO侯恩龙在微博上隔空回答，“苏宁的店数量越开越多，体验越来越好，从苏宁日子广场到易购直营店等，全i国现已近4000家。还好刘总去的当地不多，宿迁还不是一个很大的的城市，就现已感到羞耻了，假如去更多的城市、更富贵的区域看看，岂不是活不下去了?国际那么大，看了又羞耻，不看又难受，刘总仍是好好活着吧。”
2月28日京东家电方面揭露对外称，2017年计划在全国开设家电专卖店 10000家以上。不过，据查阅，在2016年3月1日，京东家电就从前对外声称要在2016年开设10000家京东家电专卖店。两年的专卖店目标数量竟出奇地共同，京东家电也被业内人士调侃上一年的PPT今年还能接着用，炒冷饭炒得拔尖。
据了解，京东家电并非京东草创时的优势品类，在其内部也是“后来者”。在2012年8月份，因京东掌门人刘强东一席“京东大家电三年内零毛利”言辞，京东家电开端为外界所熟知。2016年5月份，刘强东又对外称，三年内京东大家电销售额超国苏总和。2011年，刘强东也曾揭露对外称公司图书音像部分三年内禁绝盈余，假如盈余开除全部部分。
京东家电此次自称线上线下我国最大的家电零售商，而实际上京东家电无论是从线上仍是线下，都难以称得上是我国最大。依据艾瑞的剖析，2016年，受国内外经济下行的大环境影响，花费商场呈现闷局，一起花费集体个性化增强，花费需要更为多变，家电数码品类商场体现特别显着，厂商在商品迭代上各出奇谋，均力求在严酷商场上谋求新蓝海未来，途径局势杂乱，电商实体线上下竞赛局势剧烈。
艾瑞监测数据显现，从2016年11月份到2017年1月份，苏宁易购、天猫、京东在黑色家电、厨房电器、冰洗、空调抢手商品的综合上新率分别是80.7%、57.6%和48.2%，在厨电和冰洗范畴，京东的上新率远低于天猫和苏宁。
近几年，互联网公司惯性揄扬和炒作之风甚嚣尘上。动辄喊出推翻、替代、职业革命口号的互联网公司，利用低价、促销、优惠等手段，试图翻开进入家电商场的通道。然而，经过这几年的实习，事实证明单一电商途径难以形成对职业的推翻，线下家电途径仍然有着不行替代的位置。
说到炒作，乐视也是互联网公司跨界家电职业的一个典型。从当年声称推翻三星电视们，到与海信、创维的“榜首之争”口水战，几年爆炒下来，现如今乐视超级电视的亏本却是众家皆知，且短期内很难看到盈余的影子。这点，京东过去终年亏本，与乐视电视却是有些形似。
京东虽出身互联网，具备自个的共同优势，但现在在向真假联系转型的过程中，更亟需补课线下基础，少谈些最大、榜首，真实的我国家电零售榜首，来自用户的认可，而非公司自封。
至于他们谁更有钱呢?看富豪榜就一幕了然了。刘强东登富豪榜11位，财富521.1亿元!张近东富豪榜44名，财富318.6亿元
