"请问这种药品多长时间见效？""最大的副作用有哪些？和同类的药品相比最大的特点是什么？"昨日上午，在省三院药品采购阳光工程现场，一位药商刚刚介绍完药品，现场的专家便一连抛出几个问题。听完药商的回答后，14位专家立即投票表决是否采购该药品。
"此次共有75个新品种的药品进入到了最后的采购遴选环节。"省三院副院长邓毅书说，此次计划采购的药品都是云南省药品集中招标采购的中标药品，由省医药公司统一配送。这些药品该院过去没有采购过，对其药效、药理和副作用等没有认识。此次药品采购遴选工作是由该院药事管理委员会负责实施，之前已经过初步遴选等环节，共有75种药品通过了初筛等环节。最终有70种药品通过了最后的采购遴选环节。
据介绍，所有参与打分的专家都是临时从医院专家库中抽取的，这些专家都是医院副高以上职称的临床医生。为了确保整个药品采购遴选的过程公开、公平、透明，医院采取严格措施，不让医药代表跟这些专家接触，医院纪检部门也参与其中。
整个采购遴选的流程如下：每位医药代表只有3分钟的时间介绍产品。之后，现场的专家开始向医药代表提问，医药代表现场答复，这个环节只有2分钟的时间。然后主持人便要求现场的14位专家为该药品投票，票数不过半的药品，将被淘汰出采购目录。在每种药品投票环节结束后，医院纪委书记现场通报上一种药品的得票数。
"药事管理委员会每家医院都有，以前采购药品也是由药事管理委员会负责，但是此次我们借鉴其它省份的经验，在省内率先进行了改革。"邓毅书说，以前医院需要采购什么药品，一般是由使用该药较多的某个科室负责人向医院提出申请。在采购遴选环节，药事管理委员会的成员向这个科室主任提问，由科室负责人向大家介绍该药的性能和优点等。
"因为大家都是同事，因此不可能提很尖锐的问题。"邓毅书说，由科室主任建议采购某种药品，也增加了权力寻租的空间和风险。现在哪怕是医院领导，也无权决定医院应该采购哪些药品，而必须通过采购遴选由专家集体投票决定。
"上午就有一个医药代表很多问题都回答不上来；问到该西药的副作用时，他竟然说没有任何副作用，这显然是不可能的。"邓毅书说，这名药商没有向专家说清楚该药的特征，结果只得了3票，得票率只有20%，肯定无法进入该院的药品采购目录。
邓毅书表示，各位医药代表在会议现场就可以知道自己的药品是否通过了专家的投票。会后，该院将对此次药品采购遴选的最终结果进行公示。
